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實(shí)驗室如何實(shí)施管理評審

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管理評審的形式


管(guǎn)理評審應當(dāng)依(yī)據(jù)管理(lǐ)評(píng)審(shěn)計劃(huá)開(kāi)展,通(tōng)常以(yǐ)會議形(xíng)式(shì)完(wán)成。
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管(guǎn)理評審(shěn)的參(cān)與人(rén)

召開(kāi)管(guǎn)理評審(shěn)會議時,實驗(yàn)室最(zuì)高(gāo)管(guǎn)理(lǐ)者,實施實驗室的質量(liáng)管(guǎn)理體(tǐ)係的人(rén)員,負責實驗室(shì)的(dí)技(jì)術(shù)運(yùn)作的人員(yuán),各(gè)部(bù)門(mén)的負責人,技術主(zhǔ)管(guǎn)等應(yīng)參(cān)會並(bìng)簽到,實驗室管理層(céng)的(dí)有關(guān)人(rén)員主持管理(lǐ)評審會(huì)議。
會議應(yīng)有專門人員做(zuò)好(hǎo)會(huì)議記錄,重點關注會(huì)議(yì)中對改(gǎi)進(jìn)議題的(dí)討(tǎo)論(lùn)內容。

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管理(lǐ)評審(shěn)探討的材(cái)料

管理(lǐ)評(píng)審(shěn)會(huì)議召開(kāi)前(qián),實驗室管理層應審議管理評(píng)審輸(shū)入(rù)材(cái)料(liào),重點(diǎn)關注需要改進(jìn)的措(cuò)施建(jiàn)議(yì)。
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管理評審主要內容

管(guǎn)理評審會議(yì)上,各部(bù)門/崗(gǎng)位(wèi)就(jiù)其職責(zé)運(yùn)作情(qíng)況做(zuò)分析(xī)報告(gào),提(tí)出職責範圍(wéi)內需要改進的(dí)建(jiàn)議事項,供參(cān)會人員(yuán)討(tǎo)論(lùn)。參會人(rén)員通過(guò)評審各(gè)項(xiàng)輸(shū)入材料,識(shí)別(bié)改進(jìn)需求(qiú),討論協(xié)商(shāng)並(bìng)經最(zuì)高管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)決策形成(chéng)最(zuì)終的改進(jìn)決(jué)定,作為管理(lǐ)評審的輸出內(nèi)容。
針(zhēn)對每條(tiáo)輸出的(dí)決定(決(jué)議(yì))都要建立相(xiāng)應的改進措施(shī)並(bìng)予(yú)以落(là)實。
對於(yú)未列(liè)入最(zuì)終(zhōng)決定的改進建(jiàn)議應(yīng)當記(jì)錄(lù)並(bìng)說(shuō)明原因。
管理評審會議還應基於對輸(shū)入(rù)材料(liào),會議(yì)討論(lùn)和輸(shū)出(chū)決(jué)議(yì)等的(dí)綜合判(pàn)斷,對管理體係(xì)的(dí)適(shì)宜性(xìng),充(chōng)分性(xìng)和有效(xiào)性做出(chū)評價(jià)結(jié)論。
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管(guǎn)理評審(shěn)記錄

——管理(lǐ)體係(xì)及(jí)其過(guò)程(chéng)的有效(xiào)性,即(jí)管理體(tǐ)係(xì)運(yùn)行(háng)是否有效(xiào),充分,是否(fǒu)需(xū)要對(duì)管理(lǐ)體係文件進行換版,修訂(dìng)或(huò)*,培訓;
——履行認可(kě)準則相關要求的活動(dòng)的改進(jìn),通(tōng)常(cháng)為(wéi)與(yǔ)檢測(cè),校(xiào)準,檢驗(yàn)及相關技(jì)術活動方麵有(yǒu)關的(dí)改進,包括(kuò)新(xīn)開展項目,改變(biàn)工作流程(chéng)等;
——資源需求,即(jí)在人員,環境(jìng)設施,設備(bèi)和外(wài)部(bù)資源(yuán)等方麵的改(gǎi)進需求。在(zài)對資(zī)源(yuán)充分性評(píng)審(shěn)基(jī)礎上,提(tí)出(chū)資源調(tiáo)整(zhěng)和新增的需(xū)求(qiú);
——變更(gēng)需求,即所需的變(biàn)更(gēng)。根據(jù)對(duì)管理體係評審的結果,確(què)定(dìng)各(gè)項(xiàng)變更(gēng)需(xū)求(qiú),提出(chū)需(xū)要(yào)調(tiáo)整的事項,包(bāo)括(kuò)對方針,中期和(hé)長(cháng)期目(mù)標(biāo)的修訂(dìng)等(děng)。
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管(guǎn)理體係變更

——基(jī)於(yú)風(fēng)險(xiǎn)和機遇(yù)考慮(lǜ)管理體(tǐ)係變(biàn)更(gēng)。應考慮(lǜ)變更的目的及其潛(qián)在後果(guǒ),管(guǎn)理(lǐ)體(tǐ)係的(dí)完整性,資源的(dí)可獲得性,必要的(dí)職責權限分配或(huò)再分配(pèi);
——以(yǐ)受(shòu)控方(fāng)式進行(háng)變更(gēng)的策劃,引(yǐn)入和(hé)實施;
——根據資源(yuán)條件決定變更(gēng)啟動(dòng)時機。
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管理評(píng)審(shěn)報(bào)告(gào)

——管(guǎn)理評審實(shí)施的(dí)概(gài)況(kuàng),包括管理評審目的,評(píng)審依據(jù),評(píng)審範圍(wéi),評審(shěn)時(shí)間(jiān),評審(shěn)方式(shì),參(cān)加(jiā)人(rén)員(yuán),評審(shěn)內(nèi)容(róng)概(gài)述;
——管理評審結論;
——管理評(píng)審輸出;
——管(guǎn)理(lǐ)評(píng)審決(jué)議措施(shī)落(là)實(shí)計(jì)劃(huá)。
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管理(lǐ)評(píng)審(shěn)報(bào)告發(fā)放

管理(lǐ)評審責任人應(yīng)將管(guǎn)理評審(shěn)報告提(tí)交(jiāo)實(shí)驗(yàn)室最(zuì)高管理(lǐ)者(zhě)批準(zhǔn)。管理(lǐ)評審(shěn)報告應(yīng)按權(quán)限(xiàn)分(fēn)發(fā)至(zhì)實驗室相(xiāng)關人(rén)員(yuán)。




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